Case Study · SAP Logistik
SCM-Projektleiter für globales Logistik-Upgrade
SAP MM/SD-Spezialist mit EWM- und Transportation-Management-Erfahrung zur Leitung eines Supply-Chain-Transformationsprojekts über 3 Standorte.
Ausgangssituation
Ein Consumer-Goods-Unternehmen modernisierte seine gesamte Supply Chain: Einführung von SAP EWM, Upgrade auf TM 9.5 und Harmonisierung von MM/SD-Prozessen über Werke in Deutschland, Polen und den Niederlanden. Der bisherige Projektleiter war ausgeschieden – das Projekt drohte zu stagnieren.
Gesucht wurde ein erfahrener SCM-Consultant mit Projektleitungskompetenz, der innerhalb von 6 Wochen einsatzbereit sein musste.
Unser Vorgehen
- Anforderungsprofil mit Supply-Chain-Direktor und SAP-Basis-Team abgestimmt
- Fokussierte Suche auf MM/SD/EWM/TM-Generalisten mit PL-Erfahrung
- 38 passive Kandidaten aus Automotive, FMCG und 3PL angesprochen
- Praxisnahes Assessment: Prozessdesign, Cutover-Planung, Stakeholder-Management
- 4 Kandidaten in finale Auswahlgespräche mit Geschäftsführung
Ergebnis
Nach 32 Tagen wurde ein SAP-Logistik-Projektleiter mit 15 Jahren Erfahrung und 4 EWM-Rollouts platziert. Er übernahm die Steuerung von 3 Teilprojekten mit 22 Teammitgliedern und hielt den Go-Live-Termin ein.
Recruiting-Funnel
Kandidaten-Pipeline im Überblick
Visualisierung aller Recruiting-Stufen von der Erstansprache bis zum erfolgreichen Angebot.
Projektverlauf
Meilensteine in 32 Tagen
Analyse
Profil & Markt-Mapping
Ansprache
38 SCM-Experten kontaktiert
Interviews
10 Recruiter, 7 Fachgespräche
Shortlist
4 Profile an GF
Placement
Vertrag & Onboarding
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